Dans le cadre de la dynamique nationale de renforcement de la gouvernance publique, le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique (MESRS) procède à l’évaluation de son dispositif de contrôle interne, conformément au référentiel COSO 2013. Initialement prévu du 12 au 14 octobre 2026, l’atelier ministériel consacré à cet exercice a officiellement ouvert ses travaux ce lundi 2 novembre 2026. Il se tient jusqu’au 4 novembre dans la salle de conférence du Cabinet du ministre Adama Diawara, située au 15ᵉ étage de la tour B de la Cité administrative.
Organisé sous la coordination de l’Inspection générale du Ministère (IGM), cet atelier s’inscrit dans le cadre de la campagne nationale d’évaluation des dispositifs de contrôle interne conduite en 2026 par l’Inspection générale d’État (IGE) au sein des différents départements ministériels. Cette initiative vise à renforcer la gouvernance, améliorer la maîtrise des risques et promouvoir une gestion publique davantage structurée, transparente et performante.
Fondée sur le référentiel COSO 2013, cette démarche entend dresser une situation de référence actualisée du dispositif de contrôle interne du MESRS, à travers l’examen de ses cinq composantes et de ses dix-sept principes. Elle s’inscrit également dans la continuité des actions de maîtrise des risques engagées depuis 2013 dans l’administration publique, notamment à travers les missions d’analyse basée sur les risques (ABR).
Au-delà du diagnostic du dispositif existant, les travaux permettront de faire le point sur la mise en œuvre des mesures de mitigation formulées à l’issue des précédentes missions ABR. Il s’agira notamment de distinguer les mesures déjà réalisées, celles en cours d’exécution et celles qui restent à mettre en œuvre, afin d’identifier les ajustements nécessaires et de renforcer le suivi des actions correctives.
Durant ces trois jours, l’Équipe ministérielle de coordination et de suivi du contrôle interne (EMCS-CI) est mobilisée autour d'une démarche participative et structurée. Ses membres, intervenant en qualité de propriétaires des risques ou de représentants des structures, programmes et processus concernés, contribueront à l’analyse collective du dispositif et à la documentation des réponses à partir des éléments probants disponibles.
L’exercice reposera notamment sur l’utilisation de la Matrice COSO 2013 simplifiée, élaborée comme outil de référence pour la campagne 2026. Cette approche permettra de relever les éventuels écarts et insuffisances, d’apprécier les risques auxquels le ministère pourrait être exposé et de proposer des mesures de mitigation adaptées.
Les travaux devront également aboutir à la définition ou à l’actualisation d’un plan d’actions précisant, pour chaque mesure retenue, le niveau de priorité, le responsable de sa mise en œuvre, l’échéance ainsi que les résultats ou preuves attendus. L’objectif est de disposer d’une base de référence initiale, dite situation T0, qui servira de point de départ au suivi ultérieur des progrès accomplis.
